違和感を抱えながら働く日々
今の部署に配属されてからずっと、営業部長の高橋部長（仮名）は言葉がきつい人でした。最初は「厳しい人なのだ」と受け止めていたのですが、次第に様子が変わっていきます。
「なんでこんなこともできないの？」「使えないな」そんな言葉を、人前で投げられることが増えていきました。ミスではない場面でも感情的に責められ、周囲も気まずそうに黙る空気……。会議で名指しされるたび、胸の奥がじわりと重くなるのを感じていました。
限界を感じた出来事
ある日、体調を崩して早退を申し出たときのことです。「その程度で？」と一蹴され、言葉が出ませんでした。
帰宅後、これまでのやり取りを何度も思い返しました。「さすがにおかしいのではないか」そんな違和感が、はっきりとした疑問に変わっていきます。
同僚に相談してみると、同じように感じている人が複数いることが分かりました。そしてすすめられたのが、記録を残すこと。日付や発言内容を、静かに書き留めるようになったのです。
記録が動かした現実
数週間後、別部署でも同様の相談があったことをきっかけに、会社が内部調査を開始しました。ヒアリングで提出した記録は、他の社員の証言とも一致。これまで曖昧だった違和感が、はっきりとした事実として浮かび上がります。
高橋部長の、会議での発言内容や日常的な叱責は、パワハラと認定されました。一つひとつ書き留めていた言葉が、確かな証拠になったのです。
少しずつ変わる空気
その後、部長は役職を外れ、管理職から外れる処分となりました。部署では再発防止の研修も行われ、職場の空気は少しずつ変わっていきます。以前のように黙るしかなかった雰囲気は薄れ、安心して話せる空気が生まれ始めました。
振り返れば、長い間我慢してきた時間がありました。それでも、小さな違和感を見過ごさずに行動したことで、現実は確かに動いたのです。
【体験者：40代・女性会社員、回答時期：2026年4月】
EPライター：佐藤栄祠
大手メーカーの営業を経て、ライターに転身。会社員時代に培った経験と、組織の一員であるからこその“喜怒哀楽”をリアルに伝え、「誰かを癒したい」との思いが執筆の原動力。スピリチュアル関連情報にも精通しており、それらに傾倒する人の思いを描いたエピソードも好評。